中国经济持续稳定的发展,城市发展速度的加快和人民物质生活水平的提高,造就了一大批新兴的服务行业。伴随第三产业的扩展以及城市环境制度改革步伐的加快。为了提高企业形象,保洁托管这一服务方式,越来越受到许多企业事业单位、机关院校、商场、酒店及各类公司的青睐 。
减低负担
保洁是一项琐碎而长期的项目,需要大量的时间处理很多琐碎和突发的工作,物业公司自行管理,将花费大量的人力物力,而实行外包后,物业公司可只派专人监管考核即可,减轻大量工作负担;
日常保洁托管总体计划方案
一、总体规划:
1、合理分配人力资源,统一划分保洁区域。
2、充分利用清洁制剂,配备保洁工具,让每一位保洁员工熟练上岗。
3、搭配大型清洗设备,以替代人工所无法及时完成的地面清洁。
4、加大循环清洁力度,增强巡回监督、检查,同时不忽略次要区域。
二、保洁方案:
1、进入场地:保洁员由公司主管统一划分安排工作区域,穿好工、进入场地:装,配领工具后进入保洁场所实施保洁。
2、保洁员使用的主要工具:
①、棉拖,②、玻璃刮,③、地板铲刀,④、清洁剂,⑤、90CM棉布尘推,⑥、水桶,簸箕、扫把。
三、保洁员具体清洁操作:
保洁员在分配好的区域内利用棉拖循环往复拖洗清洁,同时收集地面垃圾、屑片等。随手清理垃圾,每天收集倾倒垃圾(根据实地情况安排)。有口香糖或重泥垢采用刀片刮净后,拖洗干净。拖把要经常在扎水车内清洗,挤干水分。喷雾器内配对清洁剂,以备喷洒污染的地面,而后拖洗干净地面,风干。
定期清洗:每月安排2次的大扫除。主管职能:公司安排1名主管,巡回往复的监督、检查,发现问题及时处理,对员工指导、督促、教育。